← Все кейсы

Кейс 02 · строительство · федеральный подрядчик

Лизинг вместо кредита снял риск зависания капитала

Парк спецтехники после завершения контрактов оставался без применения, капитал замораживался в активах, которые не приносят дохода. Реструктуризация портфеля и перевод закупки на лизинг решили обе задачи разом — и добавили налоговый щит раньше по времени.

✓ Данные обезличены по NDA: названия, география и абсолютные значения изменены без искажения сути.

Ситуация

Федеральный подрядчик с «зависающим» парком техники

Крупный федеральный подрядчик по фундаментным работам — лидер сегмента: 20–30 контрактов в год по регионам, крупнейший в стране парк установок струйной цементации грунтов.

Проблема: под каждый контракт регулярно закупается спецтехника широкого профиля. По завершении контракта переброска часто экономически нецелесообразна — техника либо продаётся, либо остаётся на балансе и через несколько лет списывается. Около 30 % парка не находит дальнейшего применения: капитал замораживается в активах, которые не приносят дохода.

Точка А
Показатель, млн ₽ на старте
Техника на балансе ~700
Не находит применения ~210
Лизинг в закупках 0
Долг / EBITDA LTM 1,9

Закупка техники в кредит и за наличные, риск зависания капитала.

Решение

Что было сделано

01 Кредитный анализ и реструктуризация портфеля

Корректировка графика, удлинение периода выборки и периода погашения, защита на кредитном комитете — решение положительное. Клиенту дана отсрочка ближайших платежей на 3 месяца.

02 Перевод закупки новой техники на лизинг

Клиент рассматривал кредит или покупку за наличные. Обосновал и доказал преимущество лизинга для закупки на 350 млн ₽: аванс 50 млн, обязательства 300 млн, ставка 17,5 %, срок 5 лет.

03 Заложена ускоренная амортизация предмета лизинга

Повышающий коэффициент к норме амортизации (до 3) для лизингового имущества — расходы признаются раньше, налоговый щит приходит на старте, эффект во времени выше.

Сравнение вариантов

Лизинг против кредита и покупки за наличные

Параметркредитлизингналичные
Платёж в месяц7,54 млн7,54 млн350 млн сразу
Налоговый щит за полугодие12,6 млн18,75 млн6,25 млн
НДС к вычету70 млн сразу~9 млн равномерно70 млн сразу
Единовременный отток капиталанетнет350 млн
Возврат техники после контрактанетданет

Расчёт при ставке лизинга 17,5 %, сроке 5 лет и налоге на прибыль 25 %. Лизинговый платёж — аннуитет на сумму обязательств 300 млн ₽.

Ускоренная амортизация — повышающий коэффициент 3 к норме для предмета лизинга. Ваш эффект зависит от учётной политики и налогового режима, поэтому считается отдельно.

Эффект · первое полугодие

Финансовый результат выбора лизинга

+6,1 млн ₽ налоговый щит выше кредита за полугодие
−61 млн ₽ НДС не «застрял» к возврату единовременно
0 единовременного оттока капитала
~210 млн ₽ капитала под риском зависания снято

Это результат сделки, а не обещание результата: налоговый эффект зависит от вашего режима и учётной политики.

Итог

Проблемный долг реструктурирован, финансирование парка переведено на здоровую модель

  • Снят риск дефолта: график погашения реструктурирован, дана отсрочка на 3 месяца, операционная деятельность продолжена без просрочек.
  • Налоговый щит больше и раньше: +6,1 млн ₽ за полугодие против кредита за счёт ускоренной амортизации.
  • НДС без рисков: равномерный вычет вместо 70 млн ₽ сразу — меньше внимания ФНС.
  • Гибкость парка: технику можно вернуть по завершении контракта — снят риск зависания капитала до ~210 млн ₽.
Моя роль

Кредитный анализ и реструктуризация портфеля, защита на кредитном комитете, финансовое обоснование выбора лизинга против кредита и наличных, расчёт налогового щита и НДС-эффекта, оценка влияния на структуру активов и долговую нагрузку.

Ту же работу я делаю теперь на стороне заёмщика — заёмное финансирование и реструктуризация.

Данные обезличены. Приведены в относительных и изменённых величинах в соответствии с требованиями конфиденциальности (NDA). Названия, география и абсолютные значения изменены без искажения сути кейса.

Дмитрий Борисюк

Как начать

  1. Напишите в двух словах о задаче. Любым удобным способом — MAX, телефон или почта.
  2. Диагностика — разговор 30 минут. Иду по списку вопросов. Бесплатно, готовить ничего не нужно.
  3. На следующий день — диагностическая карта: где вы сейчас, что предлагаю делать, план работ и цена. Тоже бесплатно, решение за вами.

Написать сейчас

Заявку заполнять не нужно — пишите как удобнее.

Написать мне в MAX

Отвечаю в рабочие дни. На сопровождении одновременно не более двух клиентов.